إدارة المشاريع والاستعانة بمصادر خارجية
إدارة المشروع:تعد إدارة المشروع أحد النجاحات الرئيسية لتصنيع قوالب الحقن المخصصة، وقد تستغرق من 4 إلى 12 أسبوعًا، اعتمادًا على مدى تعقيد القوالب. خلال هذا الوقت، هناك عمليات معالجة محددة يجب أن تكون منظمة جيدًا ومُصممة حتى يمضي المشروع قدمًا. سيقوم فريق إدارة المشروع لدينا بوضع جدول زمني بناءً على متطلبات التسليم. يتم تحديد النطاق ووضع المعايير أثناء عملية التخطيط هذه. توفر لنا الإستراتيجية المعلومات اللازمة للحفاظ على تحرك القالب بطريقة متسقة. باستخدام الرسم البياني يسمح لفريقنا بتتبع الأنشطة وإجراء تقييم للوقت. وهذا يعني أن الأمر لا يتطلب سوى نظرة خاطفة لترى: 1 ما هي العمليات المتضمنة في المشروع. 2 متى تبدأ كل عملية وتنتهي 3 أين تتداخل العمليات مع العمليات الأخرى وكم. 4 تاريخ بداية ونهاية المشروع بأكمله.
الاستعانة بمصادر خارجية:عدد قليل جدًا من الشركات المصنعة قادرة على الاحتفاظ بكل شيء "داخل الشركة" هذه الأيام، في الواقع، ليس من مصلحتها عادةً القيام بذلك. ولكن بالنسبة للقوالب فهي مجال ميكانيكي متخصص للغاية، فمن الصعب جدًا على شخص غير محترف العثور على خلفية قوية جدًا للقوالب. عندما تكون الميزانية أقل مما نقوم به داخليًا، يمكننا الحصول على الحلول من الخارج مثل فيتنام مع الجودة التي يتحكم فيها فريقنا الهندسي المحترف بدءًا من تصميم الأدوات وحتى الإنتاج. يتم تنظيم كل مرحلة بشكل جيد وتقييمها باستخدام التكنولوجيا لدينا لتلبية متطلباتك.