Gestió de projectes i subcontractació
Gestió de projectes:La gestió de projectes és un èxit clau per a la fabricació de motlles d'injecció personalitzats, pot trigar de 4 a 12 setmanes, depenent de la complexitat dels motlles. Durant aquest temps, hi ha una tramitació específica que ha d'estar ben organitzada i concebuda perquè el projecte avanci. El nostre equip de gestió de projectes desenvoluparà un calendari basat en els requisits de lliurament. La definició de l'abast i l'establiment de normes es produeix durant aquest procés de planificació. L'estratègia ens proporciona la informació necessària per mantenir un motlle en moviment de manera coherent. L'ús del gràfic permet al nostre equip fer un seguiment de les activitats i fer una avaluació del temps. Això vol dir que només cal un cop d'ull per veure: 1 Quins són els processos implicats per al projecte. 2 Quan comença i acaba cada procés 3 On els processos es superposen amb altres processos i quant. 4 La data d'inici i finalització de tot el projecte.
Subcontractació:Molt pocs fabricants són capaços de mantenir-ho tot "a casa" en aquests dies, de fet, normalment no els interessa fer-ho. Però perquè els motlles són un camp mecànic molt especialitzat, és molt difícil per a una persona poc professional trobar un fons molt fort per als motlles. Quan arribeu a un pressupost inferior al que fem internament, podem tenir les solucions a l'estranger com Vietnam amb la qualitat controlada pel nostre equip d'enginyeria professional, des del disseny d'eines fins a la producció. Cada etapa està ben organitzada i avaluada amb la nostra tecnologia per satisfer els vostres requisits.