Projektový management a outsourcing
Projektový management:Projektové řízení je klíčovým úspěchem výroby vstřikovacích forem na zakázku, může trvat 4 až 12 týdnů, v závislosti na složitosti forem. Během této doby dochází ke specifickému zpracování, které musí být dobře zorganizované a koncipované, aby se projekt posunul kupředu. Náš tým projektového řízení vypracuje harmonogram na základě požadavků na dodávku. Během tohoto procesu plánování dochází k definování rozsahu a stanovení standardů. Strategie nám poskytuje informace potřebné k udržení formy v pohybu konzistentním způsobem. Použití grafu umožňuje našemu týmu sledovat aktivity a provádět hodnocení času. To znamená, že stačí letmý pohled, abyste viděli: 1 Jaké procesy jsou v projektu obsaženy. 2 Kdy každý proces začíná a končí 3 Kde se procesy překrývají s jinými procesy a jak moc. 4 Datum zahájení a ukončení celého projektu.
Outsourcing:Jen velmi málo výrobců je dnes schopno ponechat vše „in-house“, ve skutečnosti to obvykle není v jejich vlastním zájmu. Ale pro formy jsou velmi specializovaný mechanický obor, pro neprofesionálního člověka je velmi těžké najít velmi silné zázemí pro formy. Když přijdete na to, že rozpočet je nižší než to, co děláme interně, můžeme mít řešení pocházející ze zámoří, jako je Vietnam, s kvalitou kontrolovanou naším profesionálním inženýrským týmem od návrhu nástrojů až po výrobu. Každá fáze je dobře organizována a vyhodnocena naší technologií, aby vyhovovala vašim požadavkům.