Projektmanagement und Outsourcing
Projektmanagement:Das Projektmanagement ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für die Herstellung kundenspezifischer Spritzgussformen. Es kann je nach Komplexität der Formen 4 bis 12 Wochen dauern. In dieser Zeit gibt es spezifische Prozesse, die gut organisiert und konzipiert werden müssen, damit das Projekt vorankommt. Unser Projektmanagement-Team erstellt einen Zeitplan basierend auf den Lieferanforderungen. Im Rahmen dieses Planungsprozesses erfolgt die Definition des Umfangs und die Festlegung von Standards. Die Strategie liefert uns die notwendigen Informationen, um eine Form konsistent in Bewegung zu halten. Durch die Verwendung des Diagramms kann unser Team Aktivitäten verfolgen und eine Zeiteinschätzung vornehmen. Das heißt, es ist nur ein Blick erforderlich, um Folgendes zu erkennen: 1 Welche Prozesse sind für das Projekt erforderlich? 2 Wann jeder Prozess beginnt und endet 3 Wo sich Prozesse mit anderen Prozessen überschneiden und wie stark. 4 Das Start- und Enddatum des gesamten Projekts.
Outsourcing:Heutzutage sind nur noch sehr wenige Hersteller in der Lage, alles „im eigenen Haus“ zu belassen, und es liegt in der Regel auch nicht in ihrem eigenen Interesse, dies zu tun. Aber da Formenbau ein sehr spezialisiertes Mechanikergebiet ist, ist es für einen Laien sehr schwierig, einen fundierten Hintergrund für Formenbau zu finden. Wenn Ihr Budget niedriger ist als das, was wir intern leisten, können wir die Lösungen im Ausland wie Vietnam beschaffen und die Qualität von der Werkzeugkonstruktion bis zur Produktion von unserem professionellen Ingenieurteam kontrollieren lassen. Jede Phase wird mit unserer Technologie gut organisiert und ausgewertet, um Ihren Anforderungen gerecht zu werden.