Gestión de proyectos y subcontratación
Gestión de proyectos:La gestión de proyectos es un éxito clave para la fabricación de moldes de inyección personalizados; puede llevar de 4 a 12 semanas, dependiendo de la complejidad de los moldes. Durante este tiempo, hay tramitaciones específicas que deben estar bien organizadas y concebidas para que el proyecto avance. Nuestro equipo de gestión de proyectos desarrollará un cronograma basado en los requisitos de entrega. La definición del alcance y el establecimiento de estándares ocurre durante este proceso de planificación. La estrategia nos brinda la información necesaria para mantener un molde en movimiento de manera consistente. El uso del gráfico le permite a nuestro equipo realizar un seguimiento de las actividades y realizar una evaluación del tiempo. Esto significa que sólo requiere un vistazo para ver: 1 Cuáles son los procesos involucrados en el proyecto. 2 Cuándo comienza y termina cada proceso 3 Dónde se superponen los procesos con otros procesos y en qué medida. 4 La fecha de inicio y finalización de todo el proyecto.
Subcontratación:Muy pocos fabricantes pueden mantener todo “interno” hoy en día; de hecho, normalmente no les conviene hacerlo. Pero como los moldes son un campo mecánico muy especializado, es muy difícil para una persona no profesional encontrar una experiencia muy sólida en moldes. Cuando el presupuesto es inferior al que hacemos internamente, podemos obtener las soluciones del extranjero como Vietnam con la calidad controlada por nuestro equipo de ingeniería profesional desde el diseño de las herramientas hasta la producción. Cada etapa está bien organizada y evaluada con nuestra tecnología para cumplir con sus requisitos.