Gestion de projet et externalisation
Gestion de projet :La gestion de projet est une réussite clé pour la fabrication de moules à injection sur mesure, elle peut prendre de 4 à 12 semaines, selon la complexité des moules. Pendant ce temps, il y a des traitements spécifiques qui doivent être bien organisés et conçus pour que le projet avance. Notre équipe de gestion de projet élaborera un calendrier basé sur les exigences de livraison. La définition de la portée et l'établissement de normes ont lieu au cours de ce processus de planification. La stratégie nous donne les informations nécessaires pour maintenir un moule en mouvement de manière cohérente. L'utilisation du graphique permet à notre équipe de suivre les activités et d'évaluer le temps. Cela signifie qu'il suffit d'un simple coup d'œil pour voir : 1 Quels sont les processus impliqués dans le projet. 2 Quand chaque processus commence et se termine. 3 Où les processus se chevauchent avec d'autres processus et dans quelle mesure. 4 La date de début et de fin de l'ensemble du projet.
Externalisation :De nos jours, très peu de fabricants sont capables de tout garder « en interne ». En fait, ce n’est généralement pas dans leur propre intérêt de le faire. Mais comme les moules sont un domaine mécanique très spécialisé, il est très difficile pour une personne non professionnelle de trouver une très solide expérience dans le domaine des moules. Lorsque votre budget est inférieur à celui que nous faisons en interne, nous pouvons faire venir des solutions à l'étranger, comme au Vietnam, avec une qualité contrôlée par notre équipe d'ingénieurs professionnels, de la conception de l'outillage à la production. Chaque étape est bien organisée et évaluée avec notre technologie pour répondre à vos exigences.