Gestione di progetti e outsourcing
Gestione del progetto:La gestione del progetto è un fattore chiave per la produzione di stampi a iniezione personalizzati; può richiedere dalle 4 alle 12 settimane, a seconda della complessità degli stampi. Durante questo periodo, ci sono elaborazioni specifiche che devono essere ben organizzate e concepite affinché il progetto possa andare avanti. Il nostro team di gestione del progetto svilupperà un programma in base ai requisiti di consegna. La definizione dell'ambito e la definizione degli standard avvengono durante questo processo di pianificazione. La strategia ci fornisce le informazioni necessarie per mantenere uno stampo in movimento in modo coerente. L'utilizzo del grafico consente al nostro team di tenere traccia delle attività e valutare il tempo. Ciò significa che basta uno sguardo per vedere: 1 Quali sono i processi coinvolti nel progetto. 2 Quando ogni processo inizia e finisce 3 Dove i processi si sovrappongono ad altri processi e quanto. 4 La data di inizio e fine dell'intero progetto.
Esternalizzazione:Al giorno d'oggi sono pochissimi i produttori in grado di tenere tutto “in-house”, anzi, di solito non è nel loro interesse farlo. Ma poiché gli stampi sono un settore meccanico molto specializzato, è molto difficile per una persona non professionale trovare un background molto forte per gli stampi. Quando si arriva a un budget inferiore a quello che facciamo internamente, possiamo far acquistare le soluzioni all'estero come il Vietnam con la qualità controllata dal nostro team di ingegneri professionisti dalla progettazione degli utensili alla produzione. Ogni fase è ben organizzata e valutata con la nostra tecnologia per soddisfare le vostre esigenze.