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프로젝트 관리 및 아웃소싱

아웃소싱

프로젝트 관리 및 아웃소싱

프로젝트 관리:맞춤형 사출 금형을 제조하려면 프로젝트 관리가 성공의 핵심입니다. 금형의 복잡성에 따라 4~12주가 소요될 수 있습니다. 이 기간 동안 프로젝트를 진행하기 위해 잘 조직되고 구상되어야 하는 특정 처리가 있습니다. 우리 프로젝트 관리팀은 납품 요구 사항에 따라 일정을 개발합니다. 범위를 정의하고 표준을 설정하는 것은 이 계획 프로세스 중에 발생합니다. 이 전략은 금형이 일관된 방식으로 계속 움직이는 데 필요한 정보를 제공합니다. 차트를 사용함으로써 우리 팀은 활동을 추적하고 시간을 평가할 수 있습니다. 즉, 다음 사항을 한 눈에 보기만 하면 됩니다. 1 프로젝트에 관련된 프로세스는 무엇입니까? 2 각 프로세스가 시작되고 끝나는 시점 3 프로세스가 다른 프로세스와 중복되는 위치 및 정도. 4 전체 프로젝트의 시작일과 종료일입니다.

일정
진전

아웃소싱:요즘에는 모든 것을 "사내" 유지할 수 있는 제조업체가 거의 없으며, 사실 그렇게 하는 것이 일반적으로 그들 자신에게 최선의 이익이 되지 않습니다. 그러나 금형은 매우 전문적인 기계분야이기 때문에 비전문가가 금형에 대한 탄탄한 배경지식을 찾는 것은 매우 어렵습니다. 예산이 내부에서 수행하는 것보다 낮을 경우, 툴링 설계부터 생산까지 전문 엔지니어링 팀이 관리하는 품질로 솔루션을 베트남 등 해외에서 소싱할 수 있습니다. 각 단계는 귀하의 요구 사항을 충족시키기 위해 당사의 기술로 잘 구성되고 평가됩니다.