Төслийн менежмент ба аутсорсинг
Төслийн удирдлага:Төслийн менежмент нь захиалгат шахах хэвийг үйлдвэрлэх гол амжилт бөгөөд хэвний нарийн төвөгтэй байдлаас хамааран 4-12 долоо хоног шаардагдана. Энэ хугацаанд төслийг урагшлуулахын тулд сайтар зохион байгуулж, боловсруулсан байх ёстой тодорхой боловсруулалт байдаг. Манай төслийн удирдлагын баг хүргэлтийн шаардлагад үндэслэн хуваарь гаргана. Хамрах хүрээг тодорхойлох, стандарт тогтоох нь төлөвлөлтийн явцад тохиолддог. Энэхүү стратеги нь хөгцийг тогтвортой байлгахад шаардлагатай мэдээллийг өгдөг. Графикийг ашигласнаар манай багт үйл ажиллагааг хянах, цаг хугацааны үнэлгээ хийх боломжтой. Энэ нь: 1 Төсөлд хамаарах үйл явц юу болохыг харахын тулд зөвхөн харцаар харах шаардлагатай гэсэн үг юм. 2 Процесс бүр эхэлж дуусах үед 3 Процессууд бусад процессуудтай хаана давхцаж, хэр их. 4 Төслийн эхлэх ба дуусах огноо.
Аутсорсинг:Маш цөөхөн үйлдвэрлэгчид өнөө үед бүх зүйлийг "дотоод" байлгах боломжтой байдаг, үнэндээ үүнийг хийх нь тэдний ашиг сонирхолд нийцдэггүй. Гэхдээ хэвний хувьд маш нарийн мэргэжлийн механик талбар байдаг тул мэргэжлийн бус хүнд хөгцний маш бат бөх суурь олох нь маш хэцүү байдаг. Төсөв нь бидний дотооддоо хийж байгаа төсвөөс доогуур байгаа тохиолдолд бид багаж хэрэгслийн загвараас эхлээд үйлдвэрлэл хүртэл мэргэжлийн инженерийн багийн хяналтан дор Вьетнамаас гадаадад нийлүүлэх шийдлүүдийг авах боломжтой. Таны шаардлагад нийцүүлэн шат бүрийг манай технологиор сайтар зохион байгуулж, үнэлдэг.