Projectmanagement en outsourcing
Projectmanagement:Projectmanagement is een belangrijk succes bij het vervaardigen van op maat gemaakte spuitgietmatrijzen; het kan 4 tot 12 weken duren, afhankelijk van de complexiteit van de matrijzen. Gedurende deze tijd zijn er specifieke verwerkingen die goed georganiseerd en bedacht moeten zijn om het project vooruit te laten komen. Ons projectmanagementteam zal een planning opstellen op basis van de opleveringseisen. Het definiëren van de reikwijdte en het stellen van normen vindt plaats tijdens dit planningsproces. De strategie geeft ons de informatie die nodig is om een mal op een consistente manier in beweging te houden. Door het diagram te gebruiken, kan ons team activiteiten volgen en tijdsinschattingen maken. Dit betekent dat u in één oogopslag kunt zien: 1. Wat de betrokken processen voor het project zijn. 2 Wanneer elk proces begint en eindigt. 3 Waar processen overlappen met andere processen en in welke mate. 4 De start- en einddatum van het hele project.
Uitbesteding:Er zijn tegenwoordig maar heel weinig fabrikanten die alles ‘in eigen beheer’ kunnen houden. Sterker nog, het is meestal niet in hun eigen belang om dat te doen. Maar omdat mallen een zeer gespecialiseerd mechanisch vakgebied zijn, is het voor een onprofessioneel persoon erg moeilijk om een zeer sterke achtergrond voor mallen te vinden. Wanneer u tot een budget komt dat lager is dan wat we in eigen huis doen, kunnen we de oplossingen uit het buitenland laten halen, zoals Vietnam, waarbij de kwaliteit wordt gecontroleerd door ons professionele technische team, van het gereedschapsontwerp tot de productie. Elke fase wordt goed georganiseerd en geëvalueerd met onze technologie om aan uw vereisten te voldoen.