Prosjektledelse og outsourcing
Prosjektledelse:Prosjektledelse er en nøkkelsuksess for produksjon av spesialtilpassede sprøyteformer, det kan ta 4 til 12 uker, avhengig av formenes kompleksitet. I løpet av denne tiden er det spesifikk behandling som må være godt organisert og tenkt for at prosjektet skal gå videre. Vårt prosjektlederteam vil utvikle en tidsplan basert på leveringskravene. Å definere omfanget og sette standarder skjer under denne planleggingsprosessen. Strategien gir oss informasjonen som er nødvendig for å holde en form i bevegelse på en konsistent måte. Ved å bruke diagrammet lar teamet vårt spore aktiviteter og gjøre tidsvurderinger. Dette betyr at det bare krever et blikk for å se: 1 Hva de involverte prosessene er for prosjektet. 2 Når hver prosess begynner og slutter 3 Hvor prosesser overlapper med andre prosesser og hvor mye. 4 Start- og sluttdatoen for hele prosjektet.
Outsourcing:Svært få produsenter er i stand til å holde alt "in-house" i disse dager, faktisk er det vanligvis ikke i deres egen interesse å gjøre det. Men for molds er svært spesialisert mekaniker felt, er det veldig vanskelig for en uprofesjonell person å finne en veldig sterk bakgrunn for molds. Når du kommer til et budsjett som er lavere enn det vi gjør internt, kan vi ha løsningene hentet utenlands som Vietnam med kvaliteten kontrollert av vårt profesjonelle ingeniørteam fra verktøydesign til produksjon. Hvert trinn er godt organisert og evaluert med vår teknologi for å møte dine krav.