Management de proiect și externalizare
Management de proiect:Managementul proiectelor este un succes cheie pentru fabricarea matrițelor de injecție personalizate, poate dura 4 până la 12 săptămâni, în funcție de complexitatea matrițelor. În acest timp, există procesări specifice care trebuie bine organizate și concepute pentru ca proiectul să meargă mai departe. Echipa noastră de management de proiect va elabora un program bazat pe cerințele de livrare. Definirea domeniului de aplicare și stabilirea standardelor au loc în timpul acestui proces de planificare. Strategia ne oferă informațiile necesare pentru a menține o matriță în mișcare într-o manieră consecventă. Prin utilizarea graficului, echipa noastră poate urmări activitățile și evaluează timpul. Aceasta înseamnă că este nevoie doar de o privire pentru a vedea: 1 Care sunt procesele implicate pentru proiect. 2 Când începe și se termină fiecare proces 3 Unde procesele se suprapun cu alte procese și cât de mult. 4 Data de început și de încheiere a întregului proiect.
Externalizarea:Foarte puțini producători sunt capabili să păstreze totul „in-house” în aceste zile, de fapt, de obicei, nu este în interesul lor să facă acest lucru. Dar pentru matrițele sunt un domeniu mecanic foarte specializat, este foarte greu pentru o persoană neprofesionistă să găsească un fundal foarte puternic pentru matrițe. Când ajungeți la un buget mai mic decât ceea ce facem noi în interior, putem avea soluții provenite din străinătate, cum ar fi Vietnam, cu calitatea controlată de echipa noastră de ingineri profesioniști, de la proiectarea sculelor până la producție. Fiecare etapă este bine organizată și evaluată cu tehnologia noastră pentru a răspunde cerințelor dumneavoastră.