Projektový manažment a outsourcing
Projektový manažment:Projektové riadenie je kľúčovým úspechom pri výrobe vlastných vstrekovacích foriem, môže trvať 4 až 12 týždňov, v závislosti od zložitosti foriem. Počas tejto doby dochádza k špecifickému spracovaniu, ktoré musí byť dobre organizované a koncipované, aby sa projekt posunul vpred. Náš tím projektového manažmentu vypracuje harmonogram na základe požiadaviek na dodávku. Definovanie rozsahu a stanovenie štandardov prebieha počas tohto plánovacieho procesu. Stratégia nám poskytuje informácie potrebné na udržanie formy v pohybe konzistentným spôsobom. Používanie grafu umožňuje nášmu tímu sledovať aktivity a vyhodnocovať čas. To znamená, že stačí pohľad, aby ste videli: 1 Aké procesy sú zahrnuté v projekte. 2 Kedy každý proces začína a končí 3 Kde sa procesy prekrývajú s inými procesmi a do akej miery. 4 Dátum začiatku a konca celého projektu.
Outsourcing:Len veľmi málo výrobcov je v dnešnej dobe schopných udržať všetko „in-house“, v skutočnosti to zvyčajne nie je v ich vlastnom záujme. Ale pre formy sú veľmi špecializovaný mechanický odbor, pre neprofesionálneho človeka je veľmi ťažké nájsť veľmi silné zázemie pre formy. Keď prídete na to, že rozpočet je nižší ako to, čo robíme interne, môžeme mať riešenia zo zámoria, ako je Vietnam, pričom kvalitu kontroluje náš profesionálny inžiniersky tím od návrhu nástrojov až po výrobu. Každá fáza je dobre organizovaná a vyhodnotená pomocou našej technológie, aby vyhovovala vašim požiadavkám.