Menaxhimi i projektit dhe kontraktimi i jashtëm
Menaxhimi i projektit:Menaxhimi i projektit është një sukses kyç për prodhimin e kallëpeve të injektimit me porosi, mund të zgjasë 4 deri në 12 javë, në varësi të kompleksitetit të kallëpeve. Gjatë kësaj kohe ka përpunime specifike që duhen organizuar dhe konceptuar mirë që projekti të ecë përpara. Ekipi ynë i menaxhimit të projektit do të zhvillojë një orar bazuar në kërkesat e dorëzimit. Përcaktimi i fushëveprimit dhe vendosja e standardeve ndodh gjatë këtij procesi planifikimi. Strategjia na jep informacionin e nevojshëm për të mbajtur një formë të lëvizshme në një mënyrë të qëndrueshme. Përdorimi i grafikut lejon ekipin tonë të gjurmojë aktivitetet dhe të bëjë vlerësimin e kohës. Kjo do të thotë se kërkon vetëm një vështrim për të parë: 1 Cilat janë proceset e përfshira për projektin. 2 Kur fillon dhe mbaron çdo proces 3 Ku mbivendosen proceset me proceset e tjera dhe sa. 4 Data e fillimit dhe e përfundimit të të gjithë projektit.
Transferimi i jashtëm:Shumë pak prodhues janë në gjendje të mbajnë gjithçka "në shtëpi" këto ditë, në fakt, zakonisht nuk është në interesin e tyre më të mirë ta bëjnë këtë. Por për kallëpet janë fusha mekanike shumë e specializuar, është shumë e vështirë për një person joprofesionist të gjejë një sfond shumë të fortë për kallëpet. Kur mendoni se një buxhet është më i ulët se ai që bëjmë në shtëpi, ne mund t'i kemi zgjidhjet me burim jashtë shtetit si Vietnami me cilësinë e kontrolluar nga ekipi ynë profesional inxhinierik nga dizajni i veglave deri te prodhimi. Çdo fazë është e organizuar mirë dhe e vlerësuar me teknologjinë tonë për të përmbushur kërkesat tuaja.