Manajemén Proyék & Outsourcing
Manajemén proyék:Manajemén proyék nyaéta kasuksésan konci pikeun manufaktur kapang suntik khusus, éta tiasa nyandak 4 dugi ka 12 minggu, gumantung kana pajeulitna kapang. Salila ieu, aya pamrosésan khusus anu kedah dikelompokeun sareng katimu pikeun proyék maju. Tim manajemén proyék kami bakal ngembangkeun jadwal dumasar kana syarat pangiriman. Nangtukeun ruang lingkup sareng netepkeun standar lumangsung salami prosés perencanaan ieu. Strategi masihan kami inpormasi anu dipikabutuh pikeun ngajaga kapang dina cara anu konsisten. Ku ngagunakeun bagan ngamungkinkeun tim urang pikeun ngalacak kagiatan sareng ngadamel penilaian waktos. Ieu ngandung harti eta ngan merlukeun glance a ningali: 1 Naon prosés aub pikeun proyék nu. 2 Nalika unggal prosés dimimitian jeung ends 3 Dimana prosés tumpang tindih jeung prosés séjén sarta sabaraha. 4 Tanggal mimiti sareng tungtung sadaya proyék.
Outsourcing:Saeutik pisan pabrik anu tiasa ngajaga sadayana "di-imah" dinten-ayeuna, kanyataanna, biasana henteu pikeun kapentingan anu hadé pikeun ngalakukeunana. Tapi pikeun molds pisan husus mékanika widang, éta pisan teuas pikeun jalma unprofessional pikeun manggihan latar pisan kuat pikeun molds. Lamun anjeun datang ka anggaran leuwih handap naon urang ngalakukeun di-imah, urang bisa boga solusi sourced luar negeri sakumaha Vietnam jeung kualitas dikawasa ku tim rékayasa profésional urang ti desain tooling pikeun produksi. Unggal tahapan diatur sareng dievaluasi ku téknologi kami pikeun nyumponan kabutuhan anjeun.